Teamentwicklung für Unternehmen

Teamentwicklung, die wirkt.

Aus Unterschiedlichkeit echte Zusammenarbeit gestalten. Wir unterstützen Teams in Tirol dabei, Spannungen zu lösen, Vertrauen aufzubauen und gemeinsam mehr zu erreichen.

Warum Teamentwicklung
entscheidend ist

In einer dynamischen Arbeitswelt ist ein funktionierendes Team kein Zufallsprodukt, sondern das Ergebnis bewusster Gestaltung.

Kommunikation

Klare Kommunikation schafft Vertrauen, Transparenz und Verbindlichkeit – die Basis für Erfolg.

Produktivität

Studien belegen: Gut entwickelte Teams arbeiten bis zu 21% produktiver und effizienter.

Innovation

Offenes Miteinander fördert mutiges Denken und kreativere Lösungen.

Mitarbeiterbindung

Zugehörigkeit motiviert. Wer sich wohlfühlt, bleibt länger und arbeitet engagierter.

Unser Angebot

Dienstleistungen für starke Teams

01

Teamwerte als Kompass

Gemeinsame Werte geben Halt und schaffen Vertrauen. Wir entwickeln ein lebendiges Wertebild, das nicht an der Wand hängt, sondern täglich gelebt wird.

Identität
Ideal bei:
02

Miteinander sprechen

Raum für das, was oft unausgesprochen bleibt. Spannungen lösen, Erwartungen klären und eine Kultur des wertschätzenden Klartexts etablieren.

Kommunikation
Ideal bei:
03

Rollen & Schnittstellen

Gemeinsam wirksam statt einzeln effizient. Wir klären Aufgaben, bündeln Stärken und sorgen für reibungslose Abläufe, besonders im Wachstum.

Effizienz
Ideal bei:
04

Moderierter Teamdialog

Raus aus der Komfortzone, rein in echte Veränderung. Wir begleiten Sie durch kritische Phasen und lösen Blockaden durch externe Moderation.

Veränderung
Ideal bei:
Unser Ansatz

Nachhaltig, Partizipativ, Wirksam.

Langfristig statt einmalig

Echte Entwicklung braucht Zeit. Wir setzen auf Prozessbegleitung mit Reflexionsschleifen statt auf "One-Hit-Wonder"-Events.

Individuell & Maßgeschneidert

Kein "Schema F". Jedes Team ist anders. Wir analysieren Ihren Bedarf und passen Methoden und Formate exakt an.

Systemisch & Wertebasiert

Wir verbinden New Work Prinzipien (Sinn, Selbstverantwortung) mit einer fundierten systemischen Haltung.

„Unternehmen, die in resiliente Teams investieren, sichern sich entscheidende Wettbewerbsvorteile.“

Barbara Schmidt
Methoden & Tools

Methoden, die Klarheit und Wirkung schaffen.

Ich arbeite mit fundierten Methoden aus systemischem Coaching, werteorientiertem Leadership Coaching, Positiver Psychologie, Resilienz, Moderation und Organisationsentwicklung.

Methoden & Tools

Innere Landkarte

Wo steht das Team gerade – und wohin will es? Die Innere Landkarte macht Positionen, Distanzen und blinde Flecken im Miteinander sichtbar, ohne dass jemand sie aussprechen muss.

Tool

LEGO® Serious Play®

Gebaut wird, was sich schwer sagen lässt. Jede Person baut ihr Modell – und plötzlich reden alle über dieselbe Sache. Neue Perspektiven auf Teams, Rollen und Zukunftsfragen.

Format

Sail2Lead

Führungskräfteentwicklung an Bord. Auf dem Wasser zeigt sich Führung sofort: Wer übernimmt, wer hält Kurs, wie wird unter Druck entschieden. Erfahrung, die im Alltag hängen bleibt.

Außerdem im Einsatz:

Werte-Reflexion

Für klare Führung und nachvollziehbare Entscheidungen.

Systemische Teamaufstellungen

Für das Sichtbarmachen von Beziehungen, Spannungen und Dynamiken.

Systemische Fragen & Coaching-Tools

Für Klarheit, Lösungsorientierung und persönliche Entwicklung.

Wirksame Teamübungen

Für bessere Zusammenarbeit, mehr Verantwortung und gegenseitiges Verständnis.

Moderationsmethoden

Dynamic Facilitation, World Café oder Retrospektiven.

Rollen- & Entscheidungsformate

Für mehr Verbindlichkeit im Alltag.

Die Methode wird passend zum Anliegen ausgewählt. Ziel ist kein Methodenfeuerwerk, sondern ein Ergebnis, das im Unternehmen weiterwirkt.
Kompetenz & Rolle

Die Rolle von Barbara Schmidt in der Teamentwicklung.

Barbara Schmidt bringt umfangreiche Expertise und jahrelange Erfahrung in der Teamentwicklung in Tirol, Bayern und Südtirol mit. Ihre professionelle Ausbildung und zahlreiche erfolgreiche Projekte machen sie zur idealen Partnerin für Unternehmen, die ihre Teamdynamik und -effizienz verbessern möchten.

Hintergrund & Qualifikationen

Fundierte Ausbildung in Teamentwicklung und Coaching – unter anderem mit Zertifikaten in systemischem Coaching, Konfliktmanagement und Organisationsentwicklung.

Erfolgreiche Projekte

Zusammenarbeit mit zahlreichen Unternehmen in Tirol, Bayern und Südtirol – mit dem Ziel, Teams zu stärken und Geschäftsziele zu erreichen. Die Referenzen und Erfolgsgeschichten sprechen für sich.

Coaching- & Trainings­qualifikation

Mag. Barbara Schmidt

2019
Systemischer Coach & Beraterin (106 UE)
2019
Systemischer Business & Management Coach
2020
Systemischer Team Coach & Trainerin
2021
Werteorientierter Systemischer Gesundheits- & Resilienz Coach
2025
Werteorientierter Systemischer Leadership Coach
2026
Werteorientierter Systemischer Aufsteller Coach

Supervision, Seminare & Webinare bei

Häufige Fragen

Teamentwicklung – kurz erklärt

Was ist Teamentwicklung und wann ist sie sinnvoll?

Teamentwicklung ist ein begleiteter Prozess, in dem ein Team seine Zusammenarbeit bewusst gestaltet: Werte klären, Rollen schärfen, Spannungen ansprechen, Entscheidungen verbindlich machen. Sinnvoll ist sie besonders bei neuer Führung, veränderter Teamzusammensetzung, starkem Wachstum, wiederkehrenden Konflikten oder spürbarem Stillstand.

Am Anfang steht ein kostenloses Erstgespräch zur Klärung des Anliegens. Darauf folgt eine Auftragsklärung mit Führung und Team, dann die eigentlichen Workshops oder Teamdialoge – und zwischen den Terminen Reflexionsschleifen, in denen das Team das Vereinbarte im Alltag erprobt. Abgeschlossen wird mit einer gemeinsamen Auswertung, was bleibt und was weiter begleitet wird.

Das hängt vom Anliegen ab. Ein moderierter Teamdialog zu einer konkreten Fragestellung kann an einem Tag stattfinden. Echte Entwicklung von Werten, Rollen und Kultur ist ein Prozess über mehrere Monate mit mehreren Terminen. Wir setzen bewusst auf Prozessbegleitung statt auf einmalige Events – weil Verhalten sich nicht an einem Nachmittag ändert.

Die Investition richtet sich nach Teamgröße, Anzahl der Termine und Umfang der Begleitung. Nach dem kostenlosen Erstgespräch erhalten Sie ein transparentes, schriftliches Angebot ohne versteckte Kosten. Ein einzelner moderierter Workshop ist deutlich günstiger als eine mehrmonatige Prozessbegleitung.

LEGO® Serious Play® ist eine moderierte Methode, bei der jede Person ihre Sicht auf eine Frage als Modell baut und anschließend erklärt. Weil alle gleichzeitig bauen, kommen auch stille Teammitglieder zu Wort, und abstrakte Themen wie Rollen, Zusammenarbeit oder Zukunftsbilder werden buchstäblich greifbar. Eingesetzt wird sie für neue Perspektiven auf Teams, Rollen und Zukunftsfragen.

Sail2Lead ist ein Format für Führungskräfteentwicklung an Bord eines Segelboots. Führung wird dort unmittelbar erfahrbar: Wer übernimmt Verantwortung, wie werden Entscheidungen unter Druck getroffen, wie hält ein Team Kurs bei wechselnden Bedingungen. Die Erfahrungen an Bord werden reflektiert und gezielt auf den Führungsalltag im Unternehmen übertragen.

Bei einer systemischen Teamaufstellung werden Rollen, Beziehungen und Spannungen im Team räumlich dargestellt – etwa mit Figuren auf einer Landkarte, wie beim Tool „Innere Landkarte“. Dynamiken, die sonst nur gespürt, aber nicht ausgesprochen werden, werden dadurch sichtbar und besprechbar, ohne dass jemand persönlich angegriffen wird.

Schmidt Strategie begleitet Unternehmen in Tirol, Bayern und Südtirol – mit Standorten in Innsbruck und Strass im Zillertal. Die Workshops finden in der Regel vor Ort im Unternehmen oder an einem passenden externen Ort statt.

Die Prozesse werden von Mag. Barbara Schmidt begleitet. Sie ist ausgebildete Systemische Coach & Beraterin, Systemischer Business & Management Coach, Systemischer Team Coach & Trainerin sowie Werteorientierter Systemischer Gesundheits-, Resilienz-, Leadership- und Aufsteller Coach – und arbeitet mit laufender Supervision.

Teamentwicklung für messbare Resultate.

Beenden wir die Theorie-Phase. Lassen Sie uns die Stellschrauben für eine produktive Zusammenarbeit identifizieren und Ihr Team zur Höchstleistung führen.

Der moderierte Teamdialog eignet sich besonders dann,

  • wenn schnelle, spürbare Fortschritte („Quick Wins“) gebraucht werden,
  • oder wenn vermeintlich festgefahrene Situationen endlich lösungsorientiert in Bewegung kommen sollen.
    Mit externer Moderation können auch schwierige Themen sicher und wirksam bearbeitet werden – mit Struktur, Feingefühl und klarer Zielorientierung.